“三抓三促”行动进行时︱甘肃丝路通衢应链管理有限公司召开“三抓三促”行动工作安排会议

2月20日，甘肃丝路通衢供应链管理有限公司召开“三抓三促”行动动员安排会议，传达学习市产投集团公司“三抓三促”行动动员部署会议精神及董事长讲话精神，对供应链公司“三抓三促”行动进行全面安排。

会议要求，供应链公司要切实把思想和行动统一到集团公司的部署上来，深入开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展行动。一要大抓学习。组织全体员工深入学习政治理论、法规政策、行业动态及业务知识，找准工作突破口和创新点，更新思想观念、拓展思维层次、增强发展意识。二要制定行动计划。根据集团公司“三抓三促”行动工作方案，紧密结合工作实际，制定供应链公司“三抓三促”行动计划，使各项工作落实落细。三要突出重点。紧盯供应链公司年度目标任务，积极拓展业务领域，规范业务流程，加强风险管控，提升规模效益。四要转变作风。深入纠治形式主义，提升干事创业的能力本领，锤炼真抓实干的优良作风。五要提升质效。供应链公司员工要在执行上铆足劲、在效能上见真章，实现思想观念大转变、能力素质大提升、工作作风大改进、效率效能大提高，以过硬本领、优良作风、扎实成效为发展赋能聚力，确保“三抓三促”行动走深走实。

（信息来源：供应链公司）