市产投集团召开生产经营分析调度会

3月16日，市产投集团召开生产经营调度会，通报1—2月生产经营情况，分析存在的问题，重点就实现一季度“开门红”和做好下一阶段重点工作进行了研究部署。

会议听取了各公司前2个月生产经营、项目建设、安全生产、运营管理等重点工作情况汇报，深入分析了当前工作中存在的难点和问题，研究讨论了下一步工作措施，对今后工作提出了具体要求。

会议要求，各公司要从讲政治顾大局的高度和增效益促发展的实际出发，深入推进“三抓三促”行动，全面落实集团公司“118”工作计划，紧盯各自年度目标，统筹调度，科学部署，抢抓机遇，大干快上，全力冲刺一季度“开门红”。要拓市场抓订单，集中优势兵力跑业务、搞营销、争资源、拓区域，以充足的订单促进全年工作良好开局；要抓项目争投资，坚持续建新开前期齐抓、谋划论证储备并举、投资融资争资结合，做实大项目，促进新发展；要抓融资增动能，抓住当前政策利好，多渠道开展融资对接，着力解决资金不足问题，为生产经营和项目建设提供有力保障；要强招商促发展，树立以“招商引资论英雄”思想，领导带头，全员招商，明确任务，严格考核，全面完成年度招商引资任务，助推公司高质量跨越式发展。

（信息来源：综合办公室    撰稿：罗暐新   审核：王军刚    编辑：张铭）