“三抓三促”行动进行时︱市产投集团主要领导督查调研城东污水处理厂二期建设及管理运行情况

为扎实推进“三抓三促”行动，协调解决工作推进中的困难问题，全力加快重大项目建设进度，4月13日，市产投集团党委书记、董事长梁筱斌带领分管领导及相关部门负责人，深入城东污水处理厂，就项目二期建设及管理运行工作进行督查调研。

梁筱斌一行现场查看了污水处理厂一期运行及二期厂房建设、设备安装调试及厂区道路、管网、绿化等配套工程进展情况，并详细了解污水收集、设备运行、处理工艺、水质监测、排放标准等污水全流程处理情况，同时与有关技术人员、设备供应方、施工方、监理方负责人进行深入交谈，了解掌握工程建设及管理运行中存在的困难问题。

在随后召开的督查调度会上，梁筱斌指出，城东污水处理厂建设项目是黄河流域生态保护和高质量发展的重大基础设施项目，事关生态保护，关乎环保安全，按期高标准建成投运，对于全面做好水污染防治，保障米兰游戏工业园区入园企业正常生产，促进全市经济社会高质量发展意义重大。梁筱斌强调，要高度重视，结合深入开展“三抓三促”行动，严格落实领导包抓责任制，集团公司分管领导要紧盯时限、倒排工期、蹲点驻守、全力调度，督促各参建单位全力以赴、合力推进，确保项目一期运行和二期建设无缝衔接、安全运行。要加快进度，增派专人入驻项目工地，加大与项目施工方衔接协调力度，有力有序开展联合试运转，确保二期工程5月底全面建成、设备按期投运、一期工程加快升级改造。要确保安全，严格按照生态环保要求，做好进水监测、污水处理、污泥处置全过程管理，确保水质全面达标、不留任何隐患。要持续抓好安全环保措施落实，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，牢牢守住环保底线红线。要严控质量，把工程质量作为“生命线”，作为履职尽责的重要标尺，牢固树立“质量第一”理念，不断提升项目建设标准化和精细化管理水平，努力把污水处理厂二期建成优质工程、精品工程、品牌工程，确保经得起历史检验。要提升效能，利用好一切有利因素，抢抓当前项目施工的黄金期，加大统筹协调，加快项目建设进度。紧盯污水排放指标，优化污水处理工艺，严格污水处理费收缴，严控运营维护成本，算好成本账、综合账、效益账、发展账，最大限度实现经济效益、生态效益和社会效益有机统一。要强化管理，健全完善运行管理机制，保障污水处理设施正常运行，提高设备工作效率和处理能力，确保稳定达标排放，持续改善水生态环境。要在学习提升和人才队伍建设上下功夫，提高业务能力，锤炼专业素养，培养技术骨干，为企业长远发展打好基础。

集团公司副总经理马寅生及平煤机公司、污水处理公司负责人参加督查调研。

（信息来源：污水处理公司   撰稿：杨建宏  审核：杨杰  编辑：张铭）